Организационное поведение

Прежде чем приступать к совершенствованию внутриорганизационных коммуникаций, руководителям следует выяснить проблемную зону и причины возникновения «плохих» коммуникаций. Это тема, которую мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

С точки зрения роли коммуникации в иерархических отношениях в организации можно выделить несколько видов коммуникации. Это тема, которую мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

Коммуникативный процесс — это взаимодействие между различными субъектами коммуникации , при котором осуществляется обмен информацией.Качественное управление в организации зависит от того, насколько эффективно будут обеспечиваться все условия, требуемые для формулирования и получения информаци ...   подробнее...

Коммуникации внутри организации оказывают основополагающее влияние на поведение как персонала, так и организации в целом. Это вопросы, которые мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

Для правильного управления мотивацией работников руководитель должен понимать, из каких элементов состоит мотивация сотрудника (виды мотивов), каким образом эти элементы взаимосвязаны между собой (модель мотивации) и какими инструментами следует пользоваться для повышения уровня мотивации. Эти воп ...   подробнее...

Большинство современных инструментов мотивации и стимуляции персонала основаны на нескольких ключевых теориях мотивации, которые мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

Основополагающее влияние на поведение работников организации оказывает их мотивация . Мотивированный работник приносит гораздо больше пользы организации, чем немотивированный. Поэтому одним из ключевых навыков руководителя является умение определять факторы, которые мотивируют работника, и уметь воз ...   подробнее...

Зная, какие организационные аспекты влияют на поведение работников, руководитель сможет в случае необходимости приступить к реализации различных мероприятий, направленных на совершенствование деятельности подразделения или организации.В современном менеджменте деятельность по совершенствованию орган ...   подробнее...

Любая организация представляет собой организованную совокупность действий отдельных работников. Собственно, сам процесс организации обеспечивается набором различных инструментов интеграции, упорядочивания и управления групповым поведением индивидов. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

Стресс, какими бы факторами он ни был вызван, оказывает серьезное влияние на деятельность организации. Поэтому руководители должны вовремя реагировать на состояние сотрудников и принимать меры. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

Разрешение конфликтов зависит от их специфики. Типология конфликта создается для того, чтобы лучше ориентироваться в средствах разрешения конфликта. Какие же виды конфликта можно выделить? Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

Основной ресурс (и основная отличительная черта) лидера — это власть. Для того чтобы эффективно управлять организацией требуется власть. Что такое власть?Власть — это способность оказывать влияние на поведение других людей.У всякой власти существуют источники — то, что дает власть ...   подробнее...