Власть. Управление. Лидерство.

«УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО».

Это практический мастер-класс для тех, у кого есть подчиненные. (1 день - суббота)

И хороший руководитель, и собственник регулярно спрашивают себя: «Насколько успешны и результативны мои подчиненные?».

Половина правды в том, что успехи, результаты и ценность сотрудников занимающих руководящие должности определяются их техническими навыками. Их профессиональные компетенции – это только одна половина необходимая для успеха вашего подразделения или бизнеса, и как следствие Вас - его лидера. Есть и вторая половина – их организационные способности и навыки. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают и лидируют сегодня на рынке.

А ведь эти навыки, приемы и привычки можно легко изучить и внедрить.

Что в итоге? Спросите сами себя:

·       Возможно ли, что Вы не можете добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в согласованные с ними же сроки и с требуемым качеством?

·       Скорее всего, Вам непросто говорить о делегировании и окончательные решения даже по текущей деятельности компании (отдела) Вам приходится принимать самостоятельно?

·       Наверняка, Вы «застреваете» в текучке и мало отдыхаете. Когда же заниматься интересными проектами и собой?

Если Вы ответили положительно хотя бы на одно из трех предположений, то пришла пора скорректировать свои действия и свои убеждения.

Что Вы можете получить, пройдя семинар?

• 9 из 10 решений, которые вы принимаете – верные. Всего несколько вопросов позволят вам научиться выявлять проигрышную идею или решение. Лучших спортсменов на соревнования часто разделяют доли процента. Представляете состояние того лидера, чей результат на 10% превосходит показатели лучших из лучших его конкурентов?
• Большинство прошедших семинар стало успевать делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга и повышения мотивации подчиненных сотрудников.
• Высвобождение вашего личного времени. Организационный менеджмент плюс  лидерские навыки помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.
• Рост показателей вашей компании (подразделения). Более чем на четверть снижается количество конфликтов внутри подразделения. В полтора – два раза повышается согласованность в работе отделов/сотрудников. Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров. В разы повышается производительность сотрудников и подразделения в целом.

Основные темы мастер класса
«УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО».

• Механизмы эффективности на конкурентных и неконкурентных рынках.
• Основания власти.
• Позитивная и негативная власть.
• Области ответственности руководителя
• Ролевые игры, в которые играют эффективные управленцы.
• Семь критичных ошибок управления
• Шесть эффективных действий лидера
• Пять правил эффективной критики
• Четыре этапа принятия управленческого решения
• Три разрушительных убеждения сотрудников
• Два лидерства - Организационное и Ситуационное.
• Лестница роста эффективности
• Что делать, если у вас в подчинении «Звёзда» и/или «Акула».
• Пирамида человеческих потребностей. Стимулы и мотивация.
• Стили лидерства

---

• 780

Комментарии
Добавить комментарий